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Niveau 1

14 heures – 2 jours

Appréhender les fondamentaux du management.

Public : Personnes ayant une fonction managériale.

Prérequis : Aucun.

Objectifs pédagogiques :

  • Identifier le rôle, la posture et les responsabilités du manager ;
  • Soutenir la motivation de son équipe au quotidien ;
  • Développer les compétences de ses collaborateurs ;
  • Organiser le travail au quotidien ;
  • Adapter sa pratique managériale à la diversité des situations rencontrées.

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Niveau 2

14 heures – 2 jours

Maîtriser les différentes fonctions du manager.

Public : Personnes ayant une fonction managériale.

Prérequis : Management Niveau 1.

Objectifs pédagogiques :

  • Adopter une posture managériale ;
  • Déléguer efficacement pour mieux responsabiliser ;
  • Valoriser son équipe ;
  • Recadrer ses collaborateurs ;
  • Gérer des situations conflictuelles.

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Niveau 3

14 heures – 2 jour

Adapter ses pratiques managériales pour
travailler en mode collaboratif.

Public : Personnes ayant une fonction managériale

Prérequis : Management Niveau 2.

Objectifs pédagogiques :

  • Définir le management transversal ;
  • Développer la collaboration ;
  • Piloter les projets ;
  • Accompagner le changement ;
  • Animer des réunions productives et efficaces.

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Management d’une équipe en télétravail

7 heures – 1 jour

Réussir son management à distance.

Public : Personnes ayant une fonction managériale à distance.

Prérequis : Aucun.

Objectifs pédagogiques :

  • Structurer le cadre de travail à distance ;
  • Clarifier les règles du télétravail au sein de son équipe ;
  • Maîtriser les règles de l’animation de réunions et/ou d’entretiens à distance ;
  • Mettre en place des outils pour contrôler l’efficacité des collaborateurs à distance.

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L’animation d’une équipe sans autorité hiérarchique

14 heures – 2 jour

Favoriser la collaboration, la communication et la motivation avec efficacité.

Public : Personnes devant animer des équipes.

Prérequis : Aucun.

Objectifs pédagogiques :

  • Identifier les fondamentaux du leadership sans autorité ;
  • Adopter une communication efficace ;
  • Gérer les conflits et les négociations ;
  • Développer une relation de confiance ;
  • Prendre des décisions en collaboration ;
  • Planifier et suivre les activités.

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Le leadership

14 heures – 2 jours

Développer son leadership.

Public : Personnes ayant une fonction managériale.

Prérequis : Aucun.

Objectifs pédagogiques :

  • Appréhender le cadre de référence du leadership ;
  • Identifier les qualités indispensables pour un leader ;
  • Déterminer son style de leadership, savoir être efficace en qualité de leader ;
  • Adopter les bonnes pratiques pour améliorer et faire évoluer son statut de leader.

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