Appréhender les fondamentaux du management.

Public : Personnes ayant une fonction managériale.

Prérequis : Aucun.

Objectifs pédagogiques :

• Identifier le rôle, la posture et les responsabilités du manager ;
• Soutenir la motivation de son équipe au quotidien ;
• Développer les compétences de ses collaborateurs ;
• Organiser le travail au quotidien ;
• Adapter sa pratique managériale à la diversité des situations rencontrées.

Maîtriser les différentes fonctions du manager.

Public : Personnes ayant une fonction managériale.

Prérequis : Management Niveau 1.

Objectifs pédagogiques :

• Adopter une posture managériale ;
• Déléguer efficacement pour mieux responsabiliser ;
• Valoriser son équipe ;
• Recadrer ses collaborateurs ;
• Gérer des situations conflictuelles.

Acquérir et développer les attitudes, les techniques et les méthodes pour constituer, organiser, animer, réguler et améliorer l’efficacité d’une équipe.

Public : Managers déjà en poste ou en prise de poste, chefs d’équipe, toute personne en situation de management.

Prérequis : Aucun.

Objectifs pédagogiques :

• Développer ses compétences relationnelles et ses capacités d’expression au sein d’une
  équipe ;
• Développer la collaboration ;
• Développer sa posture de leadership au sein de son équipe ;
• Développer l’esprit d’équipe ;
• Désamorcer les situations conflictuelles.

Réussir son management à distance.

Public : Personnes ayant une fonction managériale à distance.

Prérequis : Aucun.

Objectifs pédagogiques :

• Structurer le cadre de travail à distance ;
• Clarifier les règles du télétravail au sein de son équipe ;
• Maîtriser les règles de l’animation de réunions et/ou d’entretiens à distance ;
• Mettre en place des outils pour contrôler l’efficacité des collaborateurs à distance.

Favoriser la collaboration, la communication et la motivation avec efficacité.

Public : Personnes devant animer des équipes.

Prérequis : Aucun.

Objectifs pédagogiques :

• Identifier les fondamentaux du leadership sans autorité ;
• Adopter une communication efficace ;
• Gérer les conflits et les négociations ;
• Développer une relation de confiance ;
• Prendre des décisions en collaboration ;
• Planifier et suivre les activités.

Développer son leadership.

Public : Personnes ayant une fonction managériale.

Prérequis : Aucun.

Objectifs pédagogiques :

• Appréhender le cadre de référence du leadership ;
• Identifier les qualités indispensables pour un leader ;
• Déterminer son style de leadership, savoir être efficace en qualité de leader ;
• Adopter les bonnes pratiques pour améliorer et faire évoluer son statut de leader.